江口 康生

人材業界に興味を持ったのは、就職先を探していた時に先輩から派遣という働き方を教えてもらい、大手人材会社の登録説明会に参加したのがキッカケでした。参加した登録説明会で、同社が営業職でも募集をしていると知り、そのまま人材会社の営業職で入社にいたりました。入社後は、関西や四国で支店責任者を経験しました。長年の経験で専門知識やスキルは身につきましたが、次第に日々の業務に対するマンネリ感を強く感じるようになりました。特に、成長を実感できる機会が少なくなったことで、新たな挑戦を求める気持ちや、自己成長を促す環境が必要だと感じるようになりました。

そんな時に縁あって、ビートが短期市場への参入を進めていることを知り、出来上がった仕組みではなく、自分の力で切り拓く環境で挑戦をしたいと思い、転職を決意しました。

ビートの企業理念にあるように『すべては人から。』と、人を大切にする社風にあります。
以前、新しい現場の立ち上げにあたって社員の異動を考えていた際、現代表に相談させていただいたのですが、該当社員の「家庭事情を考慮した上でその異動を決断したのか」と問われ、社員一人ひとりの背景まで配慮する重要さを再確認しました。個人を尊重するこの姿勢はビートの魅力の一つです。

また、ビートには「社員の苦しみの上で成り立つ売上は必要ない」という方針があります。楽な仕事だけをやるという意味ではなく、客観的に判断しても無謀な内容、下請けのような雑な扱い、スタッフさんや社員を大切にしないクライアントとの付き合いはしないと明確に示しています。そして、その分お付き合いのあるクライアントには誠心誠意尽くす姿勢、できることは全てやるという営業方針もビートの強みだと感じています。

将来、クライアントから他社との違いを聞かれた時に、「そちらの会社に私はいないでしょ」と、自信を持って言えるぐらい圧倒的な存在感を放てる人です。

■自分だからこその価値提供ができる
人材ビジネスは無形商材を扱うからこそ、自分自身に価値を見出すことが必要です。クライアントの本当の課題はどこにあるのか理解し、どうなれば理想に近づけるのかを考え、実現に向けて考え行動することが重要です。

■周りへの影響力があり人間力が高い人
柔軟でポジティブな姿勢を持つ人財も大切です。その時々の状況やニーズに応じて適応できる人がいると、予期しない課題にもスムーズに対応できるため、チーム全体の効率が向上します。困難な状況でも前向きに取り組む姿勢は、チーム全体の士気を高め、良好な雰囲気を保つ助けになると考えています。

『人材ビジネス=信頼』
人材ビジネスにおいて最も重要だと考えています。すぐに得られるものではありませんが、積極的に学ぶ姿勢のある方であれば大歓迎です。一緒に成長を考え、モチベーション高く働けることを楽しみにしています。

これからのビートは変化が重要になってくると考えています。まず、現在担当している事業開発部を会社の柱となる売上規模へ成長させること。新しい分野への挑戦をすることで、自己成長の機会を得られると考えています。そして、新しい知識やスキルを身につけることで、その成果をチームや会社に還元したいと考えています。また、若手社員の育成にも力を入れ、100年続く会社を目指すビートの未来を担う人材を育てたいと考えています。

私自身、営業職1年目は成果が出せず苦労しました。成果が上がらない時の気持ちはとてもよく分かります。自身の経験をもとに、結果が出ず悩むメンバーには共に考え、行動することでフォローし、営業を楽しんで続けられるよう支えていきたいと思います。そして、自分もメンバーにとって目標となれるよう、日々向上心を忘れず成長していきたいです。